Godine 1895. Wilhelm Conrad Roentgen postao je "otac radiologije" i izumitelj rendgenskog stroja, kasnije; Godine 1901. dobio je Nobelovu nagradu za fiziku za svoje napore u ovom novom području znanosti i medicine.
Potrebno je neko vrijeme da medicinska zajednica prihvati tu novu tehnologiju, ali na kraju, liječnici su usvojili uporabu rendgenskih strojeva u njihovim praksama, budući da su prednosti njegove uporabe postale jasnije. Uskoro su, međutim, otkrili da održavanje strojeva nije profitabilno korištenje njihovog vremena, a rođen je polje karijere radiologa tehničara.
Radiologni tehničar, također poznat kao radiološki tehnolog, radiologija, X-ray tehnolog, radiograf ili Rad Tech važan je dio medicinskog tima. Kada liječnik naređuje dijagnostičku sliku, stručnjak koji će pomagati pacijentu radiolog tehničar.
Plaća očekivanja
Radiologija tehničar može očekivati da će zaraditi plaću u rasponu od $ 40,000 do više od 70.000 dolara godišnje. Prosječna plaća godišnje iznosi oko 54.000 dolara godišnje. Plaća ovisi o nizu varijabli kao što su lokacija, veličina objekta, sati, poticaji, obrazovanje, iskustvo i drugi čimbenici.
Alat za usporedbu plaće na adresi www.indeed.com može dati više specifičnih informacija na temelju mnogih čimbenika radiologa i drugih medicinskih stručnjaka.
Predviđanje posla radiologa tehničara je izvrsno. Očekuje se da će stopa rasta za ovu karijeru iznositi oko ili oko 25% između 2010. i 2020. zbog porasta starosne populacije i uobičajenih bolesti i bolesti povezanih s starenjem, kao što su lomovi i prijelomi kostiju i osteoporoza.
Pronađite trenutne mogućnosti zapošljavanja za radijatorske terapeute tako da posjetite stranicu truly.com.
Priroda rada
Radiologija tehničari rade s radiologima; liječnici specijalizirani za područje radiologije i njihova primjena u liječenju i dijagnozi. Kada liječnik naređuje radiološku proceduru, tehničar je onaj koji će:
- obavljati ordinacije liječnika koristeći proceduralne i praktične smjernice za rendgensku snimku ili niz drugih specijaliziranih radioloških postupaka i tretmana
- pratiti pacijenta tijekom radiografskog postupka ili liječenja
- Pomiješajte i / ili primijenite kontrastni medij koji je potreban u nekim radiološkim postupcima
- Pomoći pacijentu tijekom rendgenskog snimanja ili postupka
- Rasporedi pacijenta i premjesti ih u određene položaje kako bi se dobili najbolji dostupni radiološki prikazi
- Objasnite tretmane ili postupke kao neophodno i / ili odgovoriti pacijentovim pitanjima u svezi s radiološkim postupcima
- Štiti pacijente i druge, uključujući i sebe od izloženosti nepotrebnom zračenju
- Održavati pravilno radno stanje i kalibraciju opreme za snimanje
- Zadržati detaljne zapise o pacijentu
Radiološko tehničar može očekivati da će raditi u zatvorenom prostoru u bolnici , ustanova za njegu, dijagnostičkog centra, outpata u objektu, klinici, liječničkom uredu ili nekom drugom objektu za liječenje. Raspored rada će varirati i može sadržavati dane, večeri, blagdane, vikende ili PRN ili "na poziv", ovisno o objektu.
Zahtjevi za položaj
Da biste postali radiološki tehničar, morate završiti akreditirani program izobrazbe radiografije koji može uključivati suradnikov stupanj i certifikaciju kao radiolog tehničar. Program za certifikaciju obično traje između 6 i 12 mjeseci kako bi se završio i često postoji velika konkurencija za ograničene prostore na raspolaganju. Licensura je neophodna za rad radiologa, a zahtjevi za licenciranje mogu se razlikovati od države.
Rad u medicinskom uredu
Neki od fizičkih i mentalnih karakteristika uspješne radiologije tehničar će uključivati sljedeće:
- Tjelesna snaga i izdržljivost za prijevoz i pomaganje bolesnika
- Fizička spretnost
- Detaljno orijentirana
- Uživajte u radu s drugima
- Vještine upravljanja vremenom
- Organizacijske vještine
- Sposobnost da se nosite sa stresnim situacijama
- Interes za nastavak učenja
- Sposobnost za učinkovito komuniciranje
- Računalne vještine
Morate pročitati
bilo koji menadžer praksi sustav koristi negativno pojačanje motivirati svoje zaposlenike. Ova praksa je zastarjela i beskorisna. Zaposlenici su rijetko motivirani da rade učinkovitije ukorom ili neugodom. Menadžeri nesvjesno stvaraju nezadovoljne radnike koji rade dovoljno teško da ne bi dobili otkaz.
Odgovarajući način motiviranja zaposlenika je zahvalnost i priznanje. To može povećati pozitivnu radnu okolinu, ali još uvijek ne povećava produktivnost zaposlenika. Ponekad će ovaj oblik motivacije poboljšati produktivnost, ali samo privremeno. Kako bi pohvala i priznanje učinkovito djelovali, organizacija mora biti dosljedna. Zaposlenici počinju očekivati da će se rutinski prepoznati i izgubit će motivaciju ako se osjećaju zanemareni ili zanemareni.
