Rekrutiranje i zadržavanje osoblja u dugoročnoj njezi je teško. Ljestve za karijeru mogu poslužiti kao alat za zapošljavanje i / ili zadržavanje kako bi pomogli.
Karijerna ljestvica je strukturirani slijed radnih mjesta kroz koje osoba napreduje u organizaciji. Iako je uobičajeno u mnogim industrijama, usluge starenja bile su sporije da obuhvaćaju ovaj koncept.
Tradicionalno, ljestve za karijeru potiču, prepoznaju i nagrađuju sposobne zaposlenike.
Uspješna izvedba i stjecanje dodatnih vještina kroz obrazovanje ili osposobljavanje pripremaju pojedince za sljedeću razinu posla. Formalni programi ljestvice karijere mogu se naći u organizacijama dovoljno velikima da imaju hijerarhiju srodnih zanimanja plus dovoljno rasta i prometa kako bi se omogućilo kretanje ljestvama.
Premještanje karijere zahtijeva više nego jednostavno skupljanje vremena u organizaciji. Zaposlenici moraju pokazati sposobnost i spremnost da preuzmu nove odgovornosti. U manjim organizacijama, ljestve za karijeru mogu biti neformalne i ovise o sposobnosti zaposlenika da prepoznaju potencijalne prilike i dobiju mentorstvo od iskusnih zaposlenika.
Visoko vidljive karijere ljestvice otvaraju ulazne razine radnih mjesta i pružaju poticaj za pojedince da uđu u polje i razvijaju svoje vještine za povećanje mobilnosti. To je nešto jako potrebno u starenju.
Karijerna ljestvica može biti vertikalna napredak, ali ne mora biti.
Progresivne organizacije takoñer kartiraju bočne i napredne položaje koje bi se osoba prirodno mogla uklopiti na temelju njihove pozadine.
Prednosti
Uspostavljanje pozicija karijerne ljestvice može optimizirati učinkovitost, produktivnost i organizacijsku učinkovitost. Mogu pomoći sljedeće:
- Zadržavanje zaposlenika
Ljestve za karijeru pružaju poticaj zaposlenicima da ostanu s organizacijom kada vide prilike za napredovanje. Poslodavci spremaju na skupi promet, zapošljavanje i troškove obuke.
- Produktivnost radnika
Prilika za napredak motivira zaposlenike da proizvode i izvode dobro na poslu i da steknu nova znanja i vještine. - Planiranje sukcesije
Ljestve za karijeru omogućuju organizacijama da planiraju i razviju vještine, znanja i sposobnosti koje im trebaju za budućnost.
Pojam ljestve zapravo je vjerojatno netočan odraz puta koji bi se moglo poduzeti u napredovanju u karijeri. S korporacijskim izravnavanjem, smanjivanjem broja licitacija, prikazivanjem prava i outsourcingom, broj prečaka na ljestvama za karijeru u mnogim organizacijama se smanjio. Dakle, ne možete se nužno usponiti na ljestvici uspjeha kako kažu. Ali to ne znači da se zaposlenici mogu skrbiti kako bi se pomaknuli organizacija.
Lateralne karijere potezi omogućuju radnicima da prenesu svoje vještine na drugu, ali srodnu okupaciju. Zato vidite da mnogi ljudi ulaze u skrb, na primjer, često dolaze iz tradicionalnih, temeljnih američkih radnih mjesta u proizvodnji i slično.
Lateralni potezi postali su način da zaposlenici proširuju postojeće vještine, upoznaju s drugim područjima organizacije, razviju nove talente, pokazuju svestranost i pripremaju se za buduće vertikalne poteze.
Mobilnost prema gore nije jedini motiv pokreta za karijeru.
Pomoćnica medicinske sestre koja više ne može raditi u tom zanimanju zbog ozljeda leđa može se prebaciti na poziciju službenika medicinske evidencije ili medicinskog kodera koristeći znanje medicinske terminologije kao prenosive vještine. Dakle, staratelji usluga moraju uzeti u obzir i vertikalne i bočne putove za napredovanje.
Gdje započeti
Zgrada ljestvica za karijeru ili rešetke počinje s nekim temeljnim radom.
- Analizirajte industriju i zanimanja.
Vaše udruge u industriji mogu biti odlično mjesto za početak. - Sastaviti sve dostupne informacije o pozicijama industrije. Dobivanje standardiziranih informacija o tržištu rada.
- Počnite analizirati odnose između položaja.
- Započnite s prepoznavanjem načina rasporeda zanimanja, potrebna je relativna plaća za zanimanja i znanja, vještine, sposobnosti i obuka za zanimanja
- Niska zadržavanje, visoki promet i slobodna radna mjesta predstavljaju značajne izazove među frontline poslovima u dugoročnoj skrbi polje. Ovi negativni trendovi mogu utjecati na kvalitetu skrbi za klijente i stanovnike. Sve je više dokaza veze između kvalitetne radne snage i rezultata kvalitete. MA inicijativa pokazuje veliki napredak za industriju.
Skrb o kvaliteti pacijenata i stanovnika započinje iznimnim iskustvom zaposlenika. Kada zaposlenici budu cijenjeni, vidite put napredovanja i osnaženi, oni će pružiti veliku brigu, ne zbog toga što moraju, već zato što su dio njihova poziva na službu.
